今年以来(lái)，全省上下著力推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展，在上年同期我省经(jīng)济(jì)增速明显快于全国(guó)的情况下，仍保持了持续(xù)回升向好的態(tài)势(shì)。其中，原煤產(chǎn)量完成67838万(wàn)吨，发(fā)电量完成2097亿千瓦时(shí)，同比分別增长(zhǎng)5.2%、7.0%。这来(lái)之不易的成绩(jī)里，有著省属国(guó)有企业(yè)的不小贡献(xiàn)。
晋能控股：降本增效结(jié)硕果
7月24日，从晋能控股集团(tuán)有限公司传来(lái)消息，今年上半年，在煤炭?jī)r(jià)格大幅下行的情况下，该集团(tuán)实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入2612.66亿元、利润(rùn)141.43亿元，完成煤炭產(chǎn)量2.18亿吨、发(fā)电量438.85亿千瓦时(shí)、装备制造產(chǎn)值92.72亿元，总体態(tài)势(shì)稳(wěn)中向好。
更为可喜的是，自物资采购(gòu)平台(tái)上线以来(lái)，节(jié)约资金9.41亿元，综合采购(gòu)成本节(jié)约比率17.61%。今年上半年，电子招標(biāo)业(yè)务(wù)平台(tái)使用费(fèi)累计(jì)收入1504.41万(wàn)元，快成物流公司实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入13.45亿元、利润(rùn)7015.42万(wàn)元，降本增效成效显著。
“管理层级(jí)多、幅度大、流程杂、效率低”“干多干少、干好干坏一个(gè)样，大锅饭不好吃”……面对(duì)这些企业(yè)整合重组中暴露出的问(wèn)题，晋能控股集团(tuán)下定“补(bǔ)课赶考”的决心，拿出“认(rèn)账认(rèn)改”的勇气，按照“集团(tuán)化管控、板块化运(yùn)营(yíng)、专业(yè)化发(fā)展”思路，构(gòu)建起“集团(tuán)公司——二级(jí)公司——生產(chǎn)经(jīng)营(yíng)企业(yè)”三级(jí)管控架构(gòu)；依据(jù)“分灶吃饭、模擬市场(chǎng)、独(dú)立核算”原则，倒逼各经(jīng)营(yíng)主体自主经(jīng)营(yíng)、自负(fù)盈亏、自我发(fā)展，逐一破除阻碍高质(zhì)量发(fā)展的顽疾，持续(xù)將改革引向深入。
上线物资采购(gòu)平台(tái)，通过(guò)全流程线上竞(jìng)价(jià)，压降采购(gòu)成本；设(shè)立工程招標(biāo)公司，通过(guò)公开(kāi)化市场(chǎng)竞(jìng)爭(zhēng)、信息化监(jiān)督、移动(dòng)办公等手段，降低招標(biāo)风(fēng)险(xiǎn)；建立煤炭信息采集平台(tái)，通过(guò)数(shù)据(jù)分析提升信息价(jià)值，杜绝“跑冒滴漏”等问(wèn)题；通过(guò)快成物流服务(wù)平台(tái)，发(fā)展物流数(shù)字经(jīng)济(jì)，保障地方税收、降低企业(yè)成本……这些是企业(yè)对(duì)重要资源实(shí)行集约化管控的务(wù)实(shí)举措。
坚(jiān)持做深“降”字文章、做实(shí)“减”字文章、做优(yōu)“增”字文章，以全面预(yù)算管理为抓手，深入实(shí)施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经(jīng)营(yíng)管理措施，持续(xù)优(yōu)化采煤工艺、强(qiáng)化技术(shù)改造、深化智能建设(shè)；牢固树(shù)立“大成本”观，形成了以价(jià)值链纵向到底、以產(chǎn)业(yè)分类横向到边的成本管控框架，建立起全要素、全过(guò)程、全方位、全员参与的“四全”成本管控机(jī)制，把战(zhàn)略成本管控转(zhuǎn)化为提升经(jīng)济(jì)效益和市场(chǎng)竞(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉。
一系列举措不但增强(qiáng)了企业(yè)“体质(zhì)”，还提升了发(fā)展“內(nèi)涵”。在加快通往世界一流现(xiàn)代化综合能源企业(yè)集团(tuán)的大道上，晋能控股集团(tuán)已经(jīng)走出了拼投入、拼负(fù)债、拼规(guī)模、盲目建设(shè)的误区(qū)，步入集约內(nèi)涵式、质(zhì)量效益型发(fā)展之路。
华远(yuǎn)陆港：主要经(jīng)济(jì)指標(biāo)创(chuàng)歷史最好水平
“今年上半年，我们以培育打造供应(yīng)链、產(chǎn)业(yè)链、生態(tài)链‘链主’‘链核’企业(yè)为牵引，同步推进(jìn)‘两个(gè)转(zhuǎn)型’，进(jìn)一步夯实(shí)发(fā)展基础(chǔ)、提升经(jīng)营(yíng)质(zhì)效、管控重大风(fēng)险(xiǎn)，主要经(jīng)济(jì)指標(biāo)稳(wěn)中有升，整体实(shí)现(xiàn)了‘时(shí)间过(guò)半、任务(wù)过(guò)半’目標(biāo)?！?月21日，华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司相关(guān)人士告诉记者。
记者了解到，上半年，该集团(tuán)九大业(yè)务(wù)板块共实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入270.18亿元，同比增长(zhǎng)16.26%，完成年度目標(biāo)的54.69%；实(shí)现(xiàn)考核利润(rùn)4.84亿元，同比增长(zhǎng)7.14%，完成年度目標(biāo)的53.78%。两项(xiàng)指標(biāo)均创(chuàng)歷史最好水平。
转(zhuǎn)型发(fā)展加速推动(dòng)。他们加快培育高质(zhì)量发(fā)展新动(dòng)能，再生循环(huán)逆向物流方面，再生物资拆解利用完成1.18万(wàn)辆，同比增长(zhǎng)60.85%；危特货物流方面，甲醇“贸(mào)易＋运(yùn)输”完成业(yè)务(wù)量1.91万(wàn)吨；城乡(xiāng)商贸(mào)物流方面，已建设(shè)4个(gè)县级(jí)寄递公共配送中心、49个(gè)乡(xiāng)镇(zhèn)综合服务(wù)站、1185个(gè)村级(jí)农(nóng)村便民服务(wù)点(diǎn)，共完成快递运(yùn)输700.91万(wàn)件；网(wǎng)络(luò)货运(yùn)平台(tái)完成交易额22.77亿元，同比增长(zhǎng)12.99%；大宗商品交易平台(tái)完成交易额294.79亿元，同比增长(zhǎng)10.8%；跨境电商平台(tái)完成交易额3.46亿元，同比实(shí)现(xiàn)大幅增长(zhǎng)。贸(mào)易业(yè)务(wù)提质(zhì)升级(jí)。据(jù)介绍，该集团(tuán)贸(mào)易规(guī)模持续(xù)扩(kuò)大，商品种类日益增多。上半年，內(nèi)贸(mào)供应(yīng)链业(yè)务(wù)完成营(yíng)收171.07亿元，同比增长(zhǎng)23.44%；完成毛利3.44亿元，同比增长(zhǎng)86.01%。其中，能源產(chǎn)品完成营(yíng)收127.31亿元，农(nóng)副產(chǎn)品完成营(yíng)收18.61亿元，金属產(chǎn)品完成营(yíng)收14.22亿元。
潞安化工集团(tuán)：聚力“强(qiáng)煤” 深度“优(yōu)化”
今年上半年，潞安化工集团(tuán)有限公司聚力“强(qiáng)煤”，完成原煤產(chǎn)量5258.5万(wàn)吨；深度“优(yōu)化”，上半年主要產(chǎn)品產(chǎn)量实(shí)际完成930万(wàn)吨，累计(jì)完成率104.86%，年完成率50.4%，煤炭和化工板块顺利实(shí)现(xiàn)时(shí)间任务(wù)“双过(guò)半”，为全年任务(wù)的圆满完成奠定了坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)。
今年以来(lái)，该集团(tuán)主动(dòng)適应(yīng)能源保供常態(tài)化的形势(shì)要求，统(tǒng)筹安全和发(fā)展，兼顾当(dāng)前和长(zhǎng)远(yuǎn)，全年按日均產(chǎn)量28.75万(wàn)吨组织生產(chǎn)，確保安全完成全年10495万(wàn)吨能源保供任务(wù)。
为不折不扣完成保供任务(wù)，该集团(tuán)按照能源保供指標(biāo)进(jìn)行分解，严(yán)格落实(shí)生產(chǎn)动(dòng)態(tài)管理和生產(chǎn)计(jì)划执(zhí)行，每日对(duì)矿井前一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情况进(jìn)行统(tǒng)计(jì)分析，并对(duì)每旬、每月產(chǎn)量计(jì)划完不成的矿井，及时(shí)了解情况、分析原因，综合制定“战(zhàn)术(shù)”，精心描绘稳(wěn)增长(zhǎng)“作战(zhàn)图”。从生產(chǎn)变化、掘进(jìn)进(jìn)尺、工程项(xiàng)目等方面入手，采取超前准(zhǔn)备、精准(zhǔn)管控，狠抓监(jiān)督管理。各生產(chǎn)业(yè)务(wù)部门(mén)充分利用网(wǎng)络(luò)通信资源和生產(chǎn)信息系统(tǒng)，启动(dòng)“动(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)”机(jī)制、“风(fēng)险(xiǎn)研判”机(jī)制、“动(dòng)態(tài)监(jiān)管”机(jī)制、特殊时(shí)期应(yīng)急机(jī)制等工作机(jī)制，確保业(yè)务(wù)工作“不停摆”、业(yè)务(wù)监(jiān)管“不打烊”，对(duì)各矿在能源保供过(guò)程中出现(xiàn)的问(wèn)题和矛盾，及时(shí)协(xié)调(diào)解决，確保有序衔接，为各生產(chǎn)矿井顺利实(shí)现(xiàn)时(shí)间任务(wù)“双过(guò)半”提供制度保障。
该集团(tuán)坚(jiān)持高端化、多元化、低碳化方向，坚(jiān)定不移“优(yōu)化”。面对(duì)严(yán)峻的市场(chǎng)形势(shì)和风(fēng)险(xiǎn)挑战(zhàn)，化工板块各单位深入推进(jìn)精益思想指导(dǎo)下的“算账”文化，在对(duì)標(biāo)挖潜、安全生產(chǎn)、年度大修、產(chǎn)品质(zhì)量、经(jīng)营(yíng)管理等多方面发(fā)力，確保生產(chǎn)装置“安稳(wěn)长(zhǎng)满优(yōu)”运(yùn)行。天脊集团(tuán)强(qiáng)化生產(chǎn)系统(tǒng)经(jīng)济(jì)运(yùn)行调(diào)度指挥，深入开(kāi)展对(duì)標(biāo)挖潜、降本增效工作，进(jìn)一步优(yōu)化工艺指標(biāo)，破解生產(chǎn)难题，深挖装置潜能，合成氨、硝酸磷肥、苯胺、硝酸等主要装置的连运(yùn)率、负(fù)荷率进(jìn)一步提升。1-6月份，生產(chǎn)化肥、硝酸銨、苯胺共70.10万(wàn)吨，其中苯胺產(chǎn)品產(chǎn)量与去年同期相比增加2.34万(wàn)吨。
扬(yáng)帆举棹正劲时(shí)，乘势(shì)开(kāi)拓谱新篇。面对(duì)持续(xù)低迷的市场(chǎng)环(huán)境，省属国(guó)有企业(yè)將坚(jiān)定信心、再接再厉，凝心聚力、起而行之，拧成一股绳，铆足一股劲，全力以赴冲刺“下半场(chǎng)”，在“做强(qiáng)做优(yōu)做大”的征程上不断提升企业(yè)核心竞(jìng)爭(zhēng)力，推动(dòng)企业(yè)高质(zhì)量可持续(xù)发(fā)展。
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